连线嘉宾：股票配资规则
·山西华翔集团技术部部长郭凌冰
·广东省深圳市纪委监委政策法规研究室四级调研员刘庆营
·全国人大代表，海信集团党委书记、董事长贾少谦
·全国政协委员、山东省兰陵县卞庄街道代村党委书记王传喜
·全国政协委员、中国航天科技集团有限公司火箭专家容易
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国式现代化进程中的关键一年。今年的政府工作报告围绕稳增长、惠民生、强动能、促开放等方面部署了十大任务，既是高质量发展的“任务书”，更是增进民生福祉的“施工图”。美好蓝图，从不是轻轻松松就能实现的，唯有一步一个脚印、一锤接着一锤敲，以实干破难题、以实干促发展、以实干创佳绩，才能把“任务书”变成“成绩单”，把“施工图”变为“实景画”。
星光不问赶路人，历史属于奋进者。本期两会连线，让我们聆听会场内外奋进者们的声音。
敢闯的劲头：坚定地做难而正确的事，把不可能变成可能
3月8日，星期日，早上8点，郭凌冰换上工装，准时出现在模具和铸造车间现场。听声音、测温度、观状态，一套流程走下来，十几道工序的数据记录写满了纸张。
模具铸造是工程机械零部件制造的第一道关口，直接决定着后续环节的质量与效率，技术标准极为严苛。在技术岗位上，郭凌冰已经干了25年。时间久了，他总结出自己的一套“标准”：坚持、专注、精益求精。
“干我们这一行，既要能沉下心来耐得住寂寞，也要有敢闯敢拼的劲头。”郭凌冰向记者讲起一段往事。
那时，华翔想进入德国市场，希望能争取到德国一家叉车制造商的订单。然而，对方以“无法保证装配精度”为由，婉拒了他们的合作请求。几经争取，对方终于松口，但条件是必须一次检测装配成功。
对方的产品结构复杂，孔、面、螺纹孔、沉孔环环相扣，对加工精度要求极高。“说实话，当时靠我们的设备，难度非常大。”郭凌冰坦言。
没有经验可循，只能硬着头皮闯。那4个月里，他和同事们几乎泡在车间，反复调整工艺、突破设备瓶颈。一次次摸索试验，一次次推倒重来，靠着一股不服输的劲头，硬是在看似无路的地方，蹚出了一条新路。
最终，一次调试，加工成功。德国专家当场验收通过，华翔由此叩开欧洲高端市场的大门。
“要相信‘相信’的力量，不断突破自己。”如今，郭凌冰的目光又瞄向新的方向。今年全国两会，他最关注的话题是AI如何赋能制造业。“我们现在都挤出时间学人工智能。”他说，“希望抓住这次机遇，实现一次新的突破。”
抓住新机遇，实现新突破，这也是贾少谦正在做的事。去年，海信在全球首发AI光色同控芯片和背光芯片，推动解决了困扰行业多年的光色同控难题，使液晶显示在产业化应用史上第一次发出彩色光源，用“中国方案”重新定义了全球高端显示标准，并且比国外领先一年多量产。
“这几年我一直在关注产业发展特别是科技成果转化的堵点难点，也提了相关建议。令人振奋的是，去年国家层面明确提出，要加强企业主导的产学研深度融合，从制度上保障企业能参与国家科技创新的决策、承担重大科技项目。”贾少谦说。
在他看来，企业要抓住人工智能带来的机遇，必须全面重构自身，“我们提出要坚定不移纵深推进AI战略落地，加快研发、制造、营销、服务、供应链、财经、人资等领域的数智化转型，目前效果已经开始显现。”
有机遇的地方，总少不了挑战。在贾少谦眼中，企业家应该时刻保持永不停歇的攀登精神和扎根于家国情怀的乐观主义。“面对任何困难与挑战，都要充满自信与希望，坚定地做难而正确的事，把不可能变成可能，最终实现利他共赢。”贾少谦说。
善为的智慧：既要“埋头拉车”，也要“抬头看路”
在前不久的开局之年“第一课”上，习近平总书记特别强调了一个词——“适配度”，他说：“‘十五五’刚刚开局，大家都在谋划推进，要注意算投入产出账，提高适配度，既不能无视短板，也不能过于超前、造成浪费。”
带领代村发展的20多年来，王传喜对这个词深有体会。从商贸物流到农产品加工，从教育培训到全域旅游，近年来，代村的产业发展有声有色。王传喜总结出一套经验：“循序渐进、稳扎稳打、适度超前。”
“产业发展一定不能违背规律、跨越阶段。”王传喜告诉记者，代村的发展始终坚持以农为本，走的是长远发展的路子。“从代村的区位条件看，我们当时也可以大力开发房地产，但我们没有完全依赖房地产，只是为改善群众居住条件，建了一部分房子，更多把重心放在农业产业化上，当时看起来是‘慢’了，实际上是‘快’了。”
在王传喜看来，提高适配度，既要立足一域，也要纵观全局。代村的产业发展要不断适应新形势新变化，做到“有保有压”。“有的要加大力度，比如现代农业是我们的立足之本，要不断延长产业链、提升附加值，有的要适当压缩，比如基础设施、建筑行业，有的要及时调整，比如当前国际形势不确定因素多，我们就把农产品由出口为主转为出口和内销并重，更好融入国内大循环中。”王传喜说，不管思路怎么变，最根本的目标是要实现健康发展、良性循环。
稳定、健康、可持续，这也是贾少谦推崇的发展理念。“我们把‘永续经营’写入了企业价值观，就是希望在发展中把稳定性、健康、可持续放在首位。”贾少谦说。
在他看来，“适配度”这个词，体现的是一种实事求是、精准施策的工作方法论，“它提醒我们，在谋划工作时，不仅要有‘埋头拉车’的实干，也要有‘抬头看路’的清醒，它要求我们既要有发展的紧迫感，立足于补齐当前短板着眼未来发展，也要有科学审慎态度，步子迈得既稳又实。”
走过57年，海信一直迈着稳健的步伐。这背后是坚持将营收的近5%投入研发，始终保持“预研一代、储备一代、上市一代”的节奏。“这既筑牢了当下发展的根基，也为未来发展奠定了基础。在产业布局上同样如此，我们持续进行产业转型升级，一方面实现优势家电产业向产业链价值链高端跃升，同时前瞻布局半导体、智慧能源、汽车电子等新质生产力产业，培育未来的增长引擎。”贾少谦说。
实干的舞台：充分调动人才积极性，营造干事创业的良好环境
将“十五五”的美好愿景转化为现实图景，关键在人，核心在干。新征程上，如何充分调动人的积极性主动性创造性，搭建起人尽其才的广阔舞台，让每一份实干热忱都转化为狠抓落实的强大动能，也成为会场内外热议的话题。
过去一年，容易全程参与了长征十号系列运载火箭关键技术攻关的落地推进。在一线履职过程中，她最深的感受是：航天事业的每一步突破，靠的都是实打实的苦干实干，而这背后离不开对创新的支持、对人才的鼓励。
“技术的突破，来自自主可控的创新生态，这需要企业与科研院所组建创新联合体开展协同创新。”容易建议，不断完善知识产权保护与成果转化机制，通过“松绑+容错”政策激发科研人员创新活力。同时，建设多层次人才梯队，支持高校优化学科布局，推行企业与高校“订单式”培养，对顶尖科学家、青年骨干、高技能工匠实施专项激励，为航天事业持续输送复合型人才。
“我们正在推进一场持续且深入的组织变革。通过打造‘小总部、大产业’的扁平化高效组织，让整个体系更贴近市场、更具活力。”贾少谦说，通过推行干部竞聘制，突破传统晋升模式的限制，全面激发组织活力，为全体干部员工搭建一个公平竞争的广阔舞台，使新鲜血液和创新思想能持续融入管理团队，让组织始终保持蓬勃生机与活力。
在王传喜看来，要强化党建引领，不断巩固实干担当良好氛围。“不断用党的创新理论武装头脑，充分发挥党员干部的模范带头作用，秉持发展为了人民的初心，抓实干部作风，不管干什么事情，都要做到脚下沾着泥土、心中装着群众。”
离全国两会会场千里之外，来自纪检监察战线的刘庆营和代表委员们关心着同样的话题。
聚焦中国特色社会主义先行示范区建设、新阶段粤港澳大湾区建设等重要任务，在去年出台实施168项重点任务监督清单的基础上，刘庆营和深圳市纪委监委的同事们正在研究制定新批次项目化和条目式的重点任务监督清单，以嵌入式、主动式、跟进式监督，确保重大战略任务落地见效。
“让党员干部敢作善为，离不开干事创业的良好环境。纪检监察机关在严管厚爱、激励担当作为上责无旁贷。”刘庆营说，将和同事们更有针对性地督促党员干部树立和践行正确政绩观，深化整治形式主义、官僚主义，持续为基层松绑减负，坚持把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，认真落实“三个区分开来”，准确运用“四种形态”，深化用好澄清正名等机制，为担当者担当、为实干者鼓劲，持续营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。
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