北京城市副中心文化旅游区“上新”，湾里国际娱乐综合体开业即“顶流”，去年12月19日试营业以来，仅用时16天累计接待游客就已超245万人次，总销售额突破2亿元。
副中心文化旅游区的“上新脚步”还将继续加快：引入小猪佩奇、芭比等国际亲子IP的顶点公园今年将正式亮相，海昌海洋公园2027年将启动试营业，配套万人级体育场馆的城市运动中心2028年将开门迎客，火星科幻城、法拉利世界娱乐综合体、飞向人马座-启航营地等项目也已完成签约。
多个重磅项目密集布局，标志着副中心文旅产业迈入集群化发展的新阶段。副中心将构建一个互补共生的文旅产业生态。
游客畅享环球精彩。
一核引领
差异化布局破解同质化焦虑
“我们的目标是构建一个经过深思熟虑的产业生态系统。”城市副中心党工委管委会产业促进处处长王玥介绍，文旅区对标美国奥兰多、新加坡圣淘沙等国际级旅游度假区，采用市场验证有效的“集群效应”发展模式，核心要义在于“差异化互补”，最终实现全龄客群覆盖、全时娱乐供给。
一条条强劲上扬的增长曲线，勾勒出副中心文旅产业的蓬勃生机：2025年，通州区接待游客超2600万人次，旅游花费同比增长12.5%，增速位列全市第二；2025年1至10月，通州区文化艺术业企业收入同比增长33.5%，规上文体娱乐业企业收入同比增长11.2%，规上文体娱乐业企业占GDP比重提升至4.7%。这表明，文旅已成为驱动副中心区域发展的支柱产业。
作为文旅区“一核”的北京环球度假区，年接待量突破千万人次，热门项目经常排长队，其聚焦青少年及年轻家庭客群，主打高强度、高品质的沉浸式骑乘与特效表演体验，形成强大核心吸引力。而环绕其周的各类新项目，正精准填补市场空白，实现差异化补位。
顶点公园聚焦低龄亲子家庭，全球首家小猪佩奇室内冰雪乐园将还原动画场景，构建梦幻童话世界；法拉利世界娱乐综合体以高速竞技为主题，瞄准青年群体及汽车文化爱好者，填补了速度娱乐领域空白；海昌海洋公园兼顾家庭休闲、科普教育与观光需求，打造沉浸式“蓝色星球”；火星科幻城则另辟蹊径，融合科幻元素、沉浸式叙事与科教功能，开拓文旅产业新赛道……
全龄全时
场景融合延伸消费价值链条
“以前来环球影城，玩一天就匆匆返程；湾里开业后，我们特意多留了一晚，住在诺岚酒店看环球夜景，第二天逛王府井WellTown奥莱、在恐龙星球与史前生物‘对话’，行程充实又惬意。”海淀区居民朱宝青的游玩体验，道出了许多游客的心声。
如今的副中心文旅区，正从单一游乐目的地，加速转型为全龄覆盖、全时服务、全域联动的综合度假区。“我们追求的是‘互补共生’，而非‘同质竞争’。”王玥表示，所有项目围绕青春学生、精致白领和亲子家庭三大核心客群，聚焦乐园、演出、体育、休闲、游览五大核心功能，构建主题娱乐、亲子娱乐、演艺娱乐、潮流体育、商业购物和品质居住六大组团，形成覆盖不同需求的产品矩阵，从根源上避免“千园一面”，实现“旺季客流共享、淡季相互支撑”的良性循环。
元旦假期的湾里·汀云小镇，处处是阖家出游的热闹场景。“老通州”蔺在兰跟家人逛得不亦乐乎：上小学六年级的大外孙在中国国家地理探索中心·恐龙星球里流连忘返，26只等比例复原的中国特有恐龙栩栩如生，互动游戏让他倍儿兴奋；刚上幼儿园的小外孙却被恐龙叫声吓了一跳，“等顶点公园亮相了，小外孙就有专属的欢乐天地了。”
火星科幻城项目负责人、清控文创（散户配资下载地址北京）文化产业发展有限公司总经理朱良智透露，未来有望推出与周边项目的联票制度，让游客实现“一票畅玩多园”，进一步提升游玩体验。
产业联动
从流量高地到发展引擎
放眼副中心全域，以“环球影城×大运河”国际消费体验区为牵引，文旅资源正连点成线、以线扩面。萧太后河通航体系将串联起滨水活力空间，沿岸体育公园、帐篷营地等项目预计今年建成运营，未来将形成“白天有景、晚上有光、处处是玩法”的水上游线，逐步实现环球度假区内部水系与台湖演艺小镇、大运河联动互通。
“文旅产业的高质量发展，关键在于实现从‘吸引游客’到‘留住游客’，再到‘赋能城市’的三级跳。”业内专家指出，副中心文旅区正通过完善配套、产业联动，推动文旅产业从“流量集聚”向“价值沉淀”跨越。
不妨看看两组来自文旅区的数据。2025年9月以来，通州皇冠假日酒店、湾里·诺岚酒店、建国饭店环球店3家高品质酒店集中开业，区域精品酒店总数达5家，客房总数增至约2100间；到2028年，在建项目全部开放后，将释放26万平方米新消费空间、7000座次固定剧场，中高档酒店客房总数达5000间，为产业升级筑牢基础。
文旅产业的蓬勃发展，不仅激活了酒店、餐饮、零售等直接关联产业，更推动文化创意、体育休闲、会议会展等业态深度融合。2025年落户副中心的北京服装学院，校址距离文旅区仅几公里，师生们表示，环球影城的时尚IP、文旅项目的场景需求，将为时尚设计、品牌孵化提供广阔空间；宋庄艺术家资源也与文旅区酒店业态实现了跨界合作，让非遗文化与当代艺术走进文旅区的消费场景；2025年秋天，国内最高水平的三人篮球赛事“超三联赛”总决赛首次来到通州，不少球队都把驻地选在了文旅区。
对标国际
书写超大城市文旅新样本
优质主题公园集群的核心竞争力，在于业态互补与协同运营——这正是副中心文旅布局的核心逻辑。
针对北方冬季寒冷的气候特点，副中心打造全域、全季节运营体系，让冬季文旅“热起来”。绿心冰雪季推出冰梯、雪圈、香蕉船等30多个冰雪项目，6万平方米场地里欢声笑语不断；去年大运河新春游园会吸引50多万人次参与，龙灯巡游、非遗展演“年味儿”十足；三大文化设施也接连上新大展、大戏，让市民游客在严寒中也能感受文化魅力，实现从“猫冬”到“闹冬”的转变。
深耕本土文化，让副中心文旅更具独特魅力。副中心不单纯依赖国际IP，而是将大运河文化、漕运文化、非遗文化等本土元素深度融入项目建设：建国饭店环球店的大堂背景墙纹理复刻运河水波，光影流转间重现漕运繁华；湾里当代艺术中心开馆大展《最是一年春好处——游于园林行于山水》，汇集齐白石、吴冠中、徐悲鸿等名家名作，让观众沉浸式感受中式美学魅力；路县故城遗址公园未来将打造沉浸式考古体验、汉代文化研学等项目，让历史文化“活起来”。
副中心文旅区的发展蓝图清晰可见：到2028年形成年客流量超3000万人次的国际级旅游度假区；到2030年，建成后的环球主题公园二三期及北部产业带，预计每年吸引客流超5000万人次。
随着各类高能级项目落地见效，产业生态持续完善，副中心文化旅游区将成为名副其实的“世界级旅游目的地”，为北京建设国际消费中心城市注入强劲动力，为中国超大城市文旅产业高质量发展，探索可复制、可推广的宝贵经验。
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